Aattona P1000, joka alkaa tänä perjantainaCharles Viard, toimitusjohtaja Padel 95, käytti aikaa kertoakseen taustastaan, seuran rakenteesta ja visiostaan ​​padelin kehittämisestä. Suoraviivainen puhe, joka pohjautuu vahvasti vapaaehtoistyöhön, yhteisötyöhön ja tasapainoon yksityisen sektorin kanssa.

"Vapaaehtoistyö oli minulle lähes luonnollista."

52-vuotias Charles Viard ei ole koskaan kuvitellut urheilua ilman sitoutumista.
« Aloitin vapaaehtoistyön jalkapallo- ja tennisseuroissa 16-vuotiaana. "Hän sanoo.
Vasta 22-vuotiaana hän on jo ottanut kantaakseen tärkeitä vastuita.
« 22-vuotiaana olin ENNERY US -tennisseuran puheenjohtaja Val-d'Oisessa. »

Tämän kutsumuksen juuret ovat hänen perheympäristössään.
« Kasvoin perheessä, jossa tehtiin paljon vapaaehtoistyötä. Minulle se oli luonnollinen asia. »
Kokemus, joka jätti häneen pysyvän jäljen.
« Tapasin paljon ihmisiä, ja se rikastutti minua valtavasti henkilökohtaisella tasolla. »

"Tämä kokemus auttoi minua valtavasti, kun minusta tuli yrittäjä."

Vuonna 1999, 27-vuotiaana, Charles Viard perusti EcoSportin.
« Kun perustin EcoSportin, siitä oli minulle heti hyötyä: minulla oli jo verkosto ja ymmärsin, miten vapaaehtoiset työskentelevät. »

Kaksikymmentäkuusi vuotta myöhemmin hänen yrityksensä työskentelee 110 tennis- ja padelseuraaJoskus molemmat.
« Nykyään olen tekemisissä yli 500 johtajan ja noin 40 000 jäsenen kanssa. »
Etuoikeutettu näköalapaikka.
« Keskustelen päivittäin kerhojen puheenjohtajien ja opettajien kanssa, jotka kertovat minulle ongelmistaan. »

Tämä kaksoiskokemus synnyttää vahvan vakaumuksen.
« Olen vakuuttunut, että yksityisen ja voittoa tavoittelemattoman sektorin välinen tasapaino on mahdollinen, mutta tietyin ehdoin. »

"Yksityisen seuran on oltava kannattava, yhdistyksen ei. Nämä kaksi voivat toimia rinnakkain."

Charles Viard asettaa selkeät puitteet.
« Yksityisen kerhon on katettava vuokransa, kulunsa ja henkilöstökulunsa. Voittoa tavoittelematon organisaatio (johon sovelletaan vuoden 1901 lakia) on voittoa tavoittelematon. »
Kaksi eri maailmaa, mutta eivät yhteensopimattomia.
« Älykkäästi tehtynä nämä kaksi maailmaa voivat todella esiintyä rinnakkain ja saavuttaa yhdessä suuria asioita. »

Padel Numeroa 95 on tarkoitus käyttää konkreettisena esimerkkinä.
« Toivon vilpittömästi, että Padel 95 on elävä esimerkki tästä rinnakkaiselosta. »

"Yksityishenkilöt antavat maan yhdistyksen käyttöön."

Seuran toiminta perustuu tarkoituksella hybridiorganisaatioon.
« À Padel 95, on kolme osakasta, kolme yritystä, jotka omistavat 100 % yksityisestä rakenteesta. »
Nämä yritykset hoitavat taloudellisia asioita.
« Maanvuokraus, vastaanotto, ylläpito, kaikki tämä on yksityisellä puolella. »

Samanaikaisesti toimii itsenäisesti voittoa tavoittelematon järjestö (jota säännellään Ranskan vuoden 1901 lailla).
« Meillä on oikea yhdistys, jolla on puheenjohtaja. Tänään se olen minä, mutta huomenna joku voisi korvata minut. »
Periaate on yksinkertainen.
« Yksityishenkilöt tarjoavat maata yhdistyksen käyttöön, aivan kuten kunnantalo tekee kunnan kerholle. »

"Emme vain järjestä pelejä, vaan pyöritämme seuraa."

Yhdistys on urheiluelämän ytimessä.
« Järjestämme ryhmäliikuntatunteja, ja tänä päivänä tunneillamme käy yli 300 ihmistä. »
Kilpailutoiminta on jatkuvaa.
« Järjestämme yli viisitoista turnausta kuukaudessa, ja lisäksi tarjoamme kaikenlaista viihdettä. »

Ja tavoitekin on selvä.
« Emme halunneet, että kompleksista tulisi vain paikka, jonne tullaan leikkimään ja sitten lähdetään. »
Padel 95:n tavoitteena on olla asuinpaikka.
« Se on paikka, jossa pelataan pelejä, nautitaan drinkkejä, nähdään ystäviä ja kannustetaan joukkueita. »

"Joukkueet olivat itsestään selvä valinta alusta alkaen."

Yhdistys myös hallinnoi joukkueita.
« Meillä on viisi miesten ja kaksi naisten joukkuetta. »
Rakenteellinen valinta.
« Alusta asti halusimme joukkueita. »

Taloudellinen sitoumus, joka on tunnustettu.
« Se maksaa yhdistykselle 5 000–6 000 euroa. »
Rahoitettu eri tavalla.
« Tasapainotamme asioita sponsoroinnin ja seuran sisällä tehtyjen toimien avulla. »

"Vapaaehtoinen valitsee roolinsa; hänelle ei pakoteta mitään."

Nykyään vapaaehtoisia on säännöllisesti mukana noin viisitoista.
« Muuten, mukaan lukien aika monta naista. »
Heidän paikkansa on keskeinen, mutta kehystetty.
« Tasapaino työntekijöiden, vapaaehtoisten, osakkeenomistajien ja johdon välillä ei ole helppo. »

Sääntö on yksinkertainen.
« Jokaisen on tiedettävä roolinsa. »
Ja ennen kaikkea:
« Vapaaehtoista ei pakoteta mihinkään. Hän valitsee itse, mitä haluaa tehdä. »

"Lasten ja naisten keskuudessa hinnat ovat keskimääräistä korkeammat."

Padel Kuvio 95 näyttää joitakin paljastavia lukuja.
« Lasten ja naisten keskuudessa luvut ovat suunnilleen kaksinkertaiset osastojen ja alueellisten tilastojen lukuihin verrattuna. »
Tarkoituksellinen valinta.
« Keskitymme selvästi lapsiin ja naisiin, koska juuri sitä meiltä pyydetään. »

Vaikka se maksaisikin rahaa.
« Lasten kurssit ovat halvempia. Menetämme hieman rahaa, mutta se on tarkoituksellista. »
Sama pätee joihinkin pelaajiin.
« Autamme myös 2, 3, 4 erittäin hyvää pelaajaa mukautetuilla hinnoilla. »

"Jatkamme naisten turnauksia viikonloppuisin kaikesta huolimatta."

Naisten kohdalla seura tekee valinnan, joka on vastoin kaikkia odotuksia.
« Järjestämme naisten turnauksia lauantaisin täysillä aukioloajoilla. »
Pourquoi?
« Koska monet ihmiset eivät pääse viikon aikana pois. »

Huolimatta alhaisesta kannattavuudesta.
« Olemme yksi viimeisistä keskuksista, jotka tekevät niin, koska toiset uskovat, ettei se tuo tarpeeksi rahaa. »
Mutta Charles Viard vaatii.
« Jatkamme. »

"Yksityiset seurat eivät ole olemassa vain lisenssien myöntämistä varten."

Viesti, jonka hän haluaa välittää, on selvä.
« Komiteoiden, liigojen ja liittojen on lakattava näkemästä yksityisiä seuroja pelkästään lisenssejä generoivina koneina. »
Hänen mukaansa:
« Kun on aito tahto, yksityiset seurat voivat integroitua täysin yhdistysrakenteeseen. »

Padel 95 vaatii tätä linjaa.
« Harrastamme vapaa-ajan aktiviteetteja, kilpailuja ja nostamme esiin lapsia ja naisia. »
Ja seuraavia askeleita jo pohditaan.
« Aiomme myös siirtyä kohti vammaisille suunnattua padelia ja muita meille tärkeitä projekteja. »

"Haluamme elinvoimaisen seuran, joka on avoin sekä jäsenille että ei-jäsenille."

Kentän ulkopuolella on paljon aktiviteetteja.
« Esitimme Pink Octoberin, Movemberin ja Telethonin. »
Mutta myös ystävällistä viihdettä.
« Teemallinen mäkikiipeily, Beaujolais Nouveau, kreppejä, kynttilänpäivä… »

Tavoite pysyy samana.
« Asioiden keksiminen, kuten kaikki dynaamiset assosiaatiot. »
Ja avaa klubi.
« Jäsenille, mutta myös ei-jäsenille. »

P1000-tapahtuman aattona

Juuri tässä yhteydessä tämän viikonlopun avajaiset P1000 alkaen Padel 95Tapahtuma on enemmän kuin pelkkä turnaus, se on osa globaalia filosofiaa.
« Edistää padelia unohtamatta ihmisarvoja. »

Frank Binisti

Franck Binisti löysi padelin Club des Pyramidesissa vuonna 2009 Pariisin alueella. Siitä lähtien padel on ollut osa hänen elämäänsä. Näet hänen usein kiertävän Ranskaa ja kertomassa tärkeimmistä ranskalaisista padel-tapahtumista.

Samasta aiheesta

Tunnisteet