Keskity tennismarkkinoihin ja niiden pelaajiin. Näemme, että yleisö on suuri ja että se kehittyy. Se on välttämätöntä myös sosioekonomiselle sektorille, jolla on suora vaikutus lääkäreiden ja lisenssinsaajien määrään padel.

  • Eri yleisöjen kehitys

Moderni tennis sopii täydellisesti perheille ja heidän tarpeisiinsa, koska kuka tahansa 5-80-vuotias voi löytää tennistä nautintoa ja motivaatiota. Toisin sanoen on olemassa tarjous, joka vastaa kaikkia ja antaa edistyä hauskanpidon aikana. Lapset voivat pelata minitenniskerhossa samaan aikaan kuin heidän vanhempansa kilpailevat viikoittaisissa joukkuekilpailuissa ja mestaruuskilpailuissa. Alle 14-vuotiaat nuoret voivat osallistua harjoitteluohjelmiin, kun taas juniorit voivat sopeutua kilpailuun mestaruuskilpailujen avulla. Lisäksi pojat voivat leikkiä tyttöjen kanssa ja aikuiset voivat leikkiä nuorten kanssa. Tämä antaa mahdollisuuden erota elitistisen urheilun yleisestä kuvasta ja osoittaa, että se on universaali ja kaikille avoin urheilulaji. Varsinkin kun tiedämme, että tennistä pelaavat miljoonat ihmiset ympäri maailmaa, tarkemmin sanoen 60 miljoonaa 205 maassa, joista 3 miljoonaa Ranskassa vuonna 2000.

Tennismarkkinoilla on useita suuntauksia, jotka eroavat toisistaan ​​lapsilla ja aikuisilla. Lapsilla on erilainen mentaliteetti kuin niillä, jotka olivat heidän paikkansa kymmenen vuotta sitten. Lapsilla on todellakin enemmän vapaa-ajan vaihtoehtoja ja he etsivät aktiviteetteja, joissa he voivat pitää hauskaa ja päästää höyryä, mutta he etsivät myös suorituskykyä ja menestystä. Joten jos heillä ei ole hauskaa tai he eivät pelaa, heillä on taipumus luopua nopeasti ja muuttaa toimintaa. Vanhemmilla, joilla molemmilla on tapana työskennellä, on usein hyvin kiireisiä aikatauluja. Siksi heidän lapsensa harjoittama toiminta riippuu heidän saatavuudestaan. Siksi heidän lapsilleen suositaan toimintaa, jolla on joustavat työajat.

On huomattava, että murrosiässä (14-20 vuotta) useammat tytöt luopuvat urheilun harjoittamisesta kuin pojat (ks. Liite 1). Tämä on mitä urheilua tahansa. Kun tytöt lopettavat koulun, heillä on tapana harjoittaa yksittäisiä fyysisiä toimintoja, kuten lenkkeilyä, voimistelua tai uintia. He harjoittavat näitä urheilulajeja vapaasti ja yksin tyttöystävien kanssa. He selittävät tämän valinnan ajan puutteella. Näiden toimintojen harjoittelu antaa sinun hallita aikataulusi ilman viikkoharjoittelun ja viikonloppujen rajoituksia. Tämän syyn naiset mainitsevat ylivoimaisesti. Lisäksi heidän motivaationsa eroavat miesten motivaatioista. Se, mikä saa heidät harjoittelemaan, on kehon ylläpito, fyysinen ulkonäkö, painonhallinta ja hyvän terveyden ylläpitäminen. Äskettäin tehty tutkimus osoittaa, että "naisia ​​houkuttelevat paremmin käsitteet hyvinvoinnista, terveydestä ja vapaista harjoittelusta, voitosta itsestään ennen voittoa muista" (2Brocard P., (2015), Naisia ​​ei saada juoksemaan, Editions Belin, Pariisi, s.9-10). Toisin kuin naiset, miehet etsivät vastakkainasettelua enemmän mittaamalla itseään toisia vastaan, ylittääkseen itsensä, taistelemaan.

  • Sosioekonominen sektori

Tennis on Ranskan ensimmäinen yksilölaji ja ensimmäinen sekalaji. Tätä urheilua harrastaa 3 miljoonaa ihmistä, mukaan lukien 1,1 miljoonaa lisenssinsaajaa. 35% luvanhaltijoista pelaa tennistä kilpailussa. Nämä luvut ovat vuodelta 2007. Tennis on peli, jolle on ominaista urheilun harjoittamiseen liittyvä koulutus, vapaa-aika, terveys, hyvinvointi ja sosiaaliset siteet. Liittoutuneet klubit tarjoavat jäsenilleen erilaisia ​​tarjouksia: aloittaminen, tenniskoulu (tarjoukset minitennistä junioriklubiin, mukaan lukien kilpailu ja aikuisten tennis). Tarjolla on monien kaiken ikäisten sisäisten ja ulkoisten turnausten koulutuksen lisäksi 10700 5000. Luvanhaltijoille tarjotaan myös henkilökohtaisia ​​ja joukkuekilpailuja. Kaiken tämän lisäksi järjestetään erilaisia ​​ja monipuolisia aktiviteetteja, harjoittelupaikkoja ja yksittäisiä oppitunteja tarjoavat valtion sertifioidut opettajat (BE) ja valtion tutkinnon suorittaneet (DE). FFT: n mukaan suurin osa työpaikoista on teknisiä, koska ne koskevat 71 valtion patentinhaltijaa, joista 3300% on kokopäiväisiä, mikä vastaa 500 BE kokoaikaista työntekijää (FTE). 700–4000 kokoaikaiseksi muutettua työntekijää koskee klubien vastaanottoa, hallintaa ja ylläpitoa. Tenniksellä olisi siis yhteensä XNUMX kokoaikaista työpaikkaa. Klubeja on neljä erilaista: klubi

"urbaani", "kaupunkien lähiklubi", "maaseutuklubi" ja "yritysklubi". Urheilusihteeristön tekemän tutkimuksen mukaan keskimääräisen seuran vuosibudjetti on 33000 129 euroa ja jäseniä on 37000. INSEE-tilastot eroavat vain vähän, koska niiden mukaan vuosibudjetti on 66 2007 euroa. Keskimääräinen maksu olisi 2009 euroa jäsentä kohden. Vuosina 36-85 50 liigan ja 21 osastojen komitean budjetti oli 765 miljoonaa euroa, josta 8460 miljoonaa liitto maksoi ja laskettiin sen 280 työntekijän joukkoon BE:itä lukuun ottamatta. FFT:n muodostivat 2007 seuraa ja niiden kokonaisliikevaihto oli 152 miljoonaa euroa. FFT:lle liigat ovat olennainen liittovaltion politiikan välittäjä, joka on hyötynyt ammattimaisuudesta kolmella alalla: koulutus, hallinto ja kehitys. Tämä ammattimaisuus on liitolle poikkeuksellinen. On huomattava, että vuonna 82 XNUMX miljoonan euron liikevaihdosta XNUMX % tuli Roland Garrosilta (yksi sarjan neljästä turnauksesta grand chelem maailmassa, se tapahtuu Pariisissa), joka on ranskalaisen tenniksen tunnusmerkki. Mutta nämä tennisammattilaiset eivät ole ainoita, jotka tukevat FFT:tä, liigoja, osastojen komiteoita ja seuroja. Vapaaehtoiset ovat olennainen lenkki kehityksessä. He ovat 26000 90 johtajaa, jotka animoivat näitä rakenteita. Kaikki tehdyn vapaaehtoistyön arvo on noin 6000 miljoonaa euroa. Nämä managerit edustavat 5600 4,6 FTE:tä, joista 1000 14,5 työskentelee klubeissa. Ei pidä unohtaa laskea mukaan aloitteentekijöitä, jotka työskentelevät myös vapaaehtoisesti ja keskimäärin 2006 tuntia viikossa kansallisen teknisen johtajan mukaan. Heidän työnsä vastaa noin 1 1,2 FTE:tä, jonka arvo on 1 miljoonaa euroa (SMIC:n palkkaperuste). On tärkeää huomata, että vapaaehtoistyön volyymi on hieman suurempi kuin työntekijöiden. Lisäksi tenniksessä on muihin lajeihin verrattuna paljon enemmän ammattilaisia. Itse asiassa SES-tilastojen, Stats-info 3, mukaan tenniksessä on XNUMX työntekijä XNUMX vapaaehtoista kohden, kun taas muissa lajeissa keskimäärin vain XNUMX työntekijä XNUMX vapaaehtoista kohti.

  • Lisenssinsaajien määrän kehitys

Gillonin (2008) mukaan tennistä on voimakkaasti demokratisoitu, mutta se on edelleen suhteellinen (muihin urheilulajeihin verrattuna), koska kotitalouden keskimääräisten tulojen ja osallistumisasteen välillä on edelleen vahva korrelaatio.

Monet ihmiset luopuvat tennistä. Tämän hylkäämisen selittämiseksi näyttää vaikuttavan kaksi tekijää: ajanpuute ja oppimisvaikeudet. Vuonna 13 Open 2008: ssa (Marseillessa järjestetty turnaus) tehdyn kyselyn tulokset osoittavat, että 63% pelaajista lopettaa ajan puutteen vuoksi ja 46% naisista ei pelaa kilpailussa, koska he pitää niiden tasoa liian matalana.

Ajan myötä FFT-lisenssinsaajat ovat kokeneet nuorentumisen. Vuonna 1970 alle 18-vuotiaiden osuus oli 35% lisenssinsaajista, vuonna 1990 44% ja vuonna 2007 51,5%. Tämä ilmiö voidaan selittää luomalla 4–6-vuotiaille suunnattu minitennis, jonka avulla FFT voi kohdistaa uudelle yleisölle. Lisäksi tennillä on tärkeä tunnistusvoima nuorten keskuudessa. Suurin osa työvoimasta koostuu pääasiassa alle 15-vuotiaista, joilla kauden 2006/2007 aikana nuorisolupien uusimisaste oli 62,8%. Ongelmana on, että puolestaan ​​aikuisten lisenssinsaajien määrä vähenee. Lisenssinsaajien uskollisuus kasvaa kuitenkin iän myötä. Vuodesta 2006 vuoteen 2010 irtisanottujen määrän on havaittu vakiintuneen tai jopa hieman kasvaneen (ks. Liite 2). Tämä näyttää selittyvän liittovaltion monilla koulutus- ja markkinointialoitteilla, jotka koskevat progressiivista tennistä ja minitennistä. Valitettavasti vuoden 2010 ja tämän päivän välillä lisenssinsaajien määrä on edelleen laskenut. Vuonna 2010 FFT: llä oli 1134571 1052061 2015 lisenssinsaajaa vuonna 2, kun se oli 3 2014 (katso liite 2015 ja liite 29123). Lisäksi havaitaan huolestuttava tilasto: yhä useammat nuoret lopettavat tenniksen. Vuosina 4196--5,18 tennistä lopetti 0,80 nuorta, samoin 3 aikuista. Irtisanottujen nuorten määrä laski näin ollen XNUMX% nuorten ja XNUMX% aikuisten keskuudessa (ks. Liite XNUMX).

Claudine Reynesin (entinen Ranskan urheilu- ja vapaa-ajan teollisuuden liiton presidentti) mukaan vuonna 2007 "Ranskan markkinat ovat vakaat ja kypsät, kuten muu Eurooppa" (3Crognier L. ja Bayle E . (2009), Tennis huomisen yhteiskunnassa, Editions AFRAPS, Montpellier, s. 50-51). Sen sijaan "Amerikan markkinat kasvavat merkittävästi". Siinä käsitellään tennismarkkinoita kokonaisuutena, joihin kuuluvat alan valmistajat, kuten tennismerkit, kenkien, varusteiden tai tekstiilien osalta. Kaikki tämä riippuu ilmeisesti tennispelaajista. Hänen mielestään Ranskan markkinoiden lasku voidaan selittää useilla syillä ja erityisesti "tenniksen epämiellyttävyydellä". Hän julistaa, että ”urheilutoiminnan harjoittaja on yhä vähemmän kiinnostunut kilpailusta, mutta hän etsii harrastusta, joka on suunnattu paljon enemmän vapaa-aikaan. Se suosii rentoutumista, hauskaa, perheen kanssa harjoittamista. Mutta hänelle tämä ei ole ainoa syy tenniksen tyytymättömyyteen. Hän selittää myös, että tämä johtuu "kumppanin löytämisen vaikeudesta, vaikeuksista, jotka liittyvät tuomioistuinten varaamiseen viikonloppuisin, velvollisuudesta varata etukäteen, mikä vahingoittaa käytännön spontaanisuutta. ja urheilun vetäminen: harjoittajat siirtyvät urheilutoiminnasta toiseen, haluavat kokeilla erilaisia ​​käytäntöjä, erilaisia ​​urheilulajeja. Mitä tulee pelaavan kumppanin löytämisen vaikeuksiin ja tuomioistuinten varaamiseen liittyviin vaikeuksiin, nämä ovat asioita, jotka klubit voivat ratkaista yksin. Toisaalta urheilun vetäminen on paljon monimutkaisempi ongelma ratkaista, koska se johtuu nykyajan harjoittajien käyttäytymisestä ja toimintatavasta.

Lisäksi Claudine Reynes selittää, että tämä tyytymättömyys on sitäkin yllättävämpi

"Tennistapahtumat ovat hyvin julkisia, että tennis kuin spektaakkeli on erittäin suosittu ja että tämä sovittelu keskittää yleisön huomion korkean tason pelaajiin, jotka ovat brändin lähettiläitä (…) Pelaajien koetaan olevan positiivisesti. Pelaajat hengittävät lumoavaa puolta, saapuessaan etenkin itäisten joukkoon. Nämä hyvin tunnetut nuoret naiset näyttävät mallilta myös hyvillä paikoilla rankingissa ja ovat erinomaisia ​​brändin lähettiläitä ”. Hänen puheensa yhteydessä ovat esimerkiksi Anna Kournikova ja viime aikoina Maria Sharapova tai Ana Ivanovic. Hän uskoo, että "urheilijoiden myötätunto on valtava yleisölle, ja sen pitäisi vaikuttaa merkittävästi urheiluharjoitusten lisääntymiseen, etenkin juniorien keskuudessa". Tämä tarkoittaa, että median parhaisiin pelaajiin, jotka ovat tenniksen lähettiläitä, pitäisi yleensä olla mahdollista houkutella uusia harrastajia nuorten joukkoon ja siten uusia lisenssinsaajia. Mutta hän päätyi siihen johtopäätökseen, että mediakeskustelut tenniskuvakkeista "eivät riitä merkittävästi parantamaan tenniskäytäntöjä". Toisin sanoen lisenssinsaajien määrä ei kasva. Hänen mukaansa tenniksen elvyttämiseksi Ranskassa olisi "ranskalaisen tai ranskalaisen voitettava Roland Garros, koska vaikka harjoittaja ei enää ole kiehtonut kilpailu itselleen, spektaakkeliurheilu on erittäin suosittua ja ranskalaiset ovat innostuneita suurista kilpailuista ja heidän urheilijoistaan. Hän kuitenkin täsmentää, että tämä ei ole ainoa tapa elvyttää tennistä. Klubit voisivat toimia ja monipuolistaa tarjoustaan ​​tyydyttääkseen uusia harrastajia, jotka haluavat harrastaa vapaa-aikaa. He voisivat myös käyttää korkean tason urheilua houkutellakseen erilaista yleisöä ja houkuttelemaan uusia lisenssinsaajia ja lisäämään siten harjoittajien määrää. Mutta tämä vastaa enemmän federaation kuin klubien roolia. Ensimmäinen asia on tarttua nuoriin, koska he ovat tärkein kohde ja urheilua opitaan hyvin nuorena, ja erityisesti koulussa. Tämän saavuttamiseksi hän kehitti ajatuksen, että on välttämätöntä "paitsi houkutella heitä myös säilyttää ne: tutkimukset osoittavat, että työelämään siirtymiseen liittyy usein käytännön väheneminen tai jopa hylkääminen. (ajan puute, useimmiten). Klubien tulisi myös pystyä järjestämään kehitys- ja etsintätapoja (…) meidän on etsittävä tulevia harjoittajia kotona, kaduilla ja kouluissa. ”

Tennismarkkinat muuttuvat ja FFT:n on voitava kehittää ja monipuolistaa tarjontaansa. Sen on jatkettava käytännön ja medianäkyvyyden lisäämiseen tähtäävän politiikan toteuttamista, koska ne ovat hyviä tapoja jatkaa sen kehittämistä. Tenniksellä onkin useita mahdollisuuksia kehittyä taloudellisesti ja urheilullisesti. Televisioyleisö on yksi niistä, kuten myös tiedotusvälineissä. Esimerkiksi US Open 2007 (turnaus grand chelem New Yorkissa) kokosi yli 75 miljoonaa ihmistä televisionsa eteen 180 maassa. Tennis oli kauden 2000/2001 televisiokatsojien toiseksi katsotuin urheilulaji Espanjassa ja katsojien näkemä ykköslaji. France 2 puolestaan ​​keräsi keskimäärin 4,2 miljoonaa katsojaa jokaisessa Roland Garros -ottelussa, mikä vastaa 36,8 prosentin katsojalukua.

Nicolas ZEBBAR

Valmistuin urheiluhallinnon maisterista ja intohimoisesti tenniksestä, tein tutkimuksen naisten tenniksen kehityksestä. Harjoittelen tätä urheilua XNUMX vuoden ajan ja nyt klubini (TC Morlaàs Pyrénées-Atlantiquesissa) johtajana, olen aina etsimässä uusia ideoita, joiden tarkoituksena on parantaa jäsenten harjoitteluympäristöä. Siksi olen iloinen voidessani jakaa tämän työn.

Samasta aiheesta