Yksityisten rakenteiden johtajat padel eivät ole aina innostuneita tämän käytännön kehittymisestä FFT: hen kuuluvissa tenniskerhoissa. Annettu syy: Vilpillinen kilpailu.

Siihen asti puhuimme erillisyydestä ja kilpailusta yksityisen ja julkisen välillä. Haastatellessamme ammattilaisia ​​käytimme samoja termejä. He kuitenkin pätivät sanat.

Ensinnäkin Victor kertoi meille " synergia julkisen ja yksityisen välillä. Meidän on lopetettava näiden kahden järjestelmällinen erottaminen "ennen kuin päätämme", pelaajia on kaikille, yksityisille rakenteille, järjestöille ". Se yllätti meidät, että hän näki tämän assosiatiivisen sektorin saapumisen padel ei välttämättä negatiivisella tavalla, koska hän on investoinut paljon tähän keskukseen - muista, että lyhyt padel on noin 25 000 euron arvoinen, jos betonilaatta on jo läsnä, heillä on yhteensä 10 kenttää, ja tähän lisätään kustannukset, jotka aiheutuvat rakennuksen mukauttamisesta, pukuhuoneiden asennuksesta, klubitalosta ...

Yritimme sitten verrata toisessa keskustassa olevien Bricen ja Jeanin sanoihin. He sanoivat yksimielisesti, että voittoa tavoittelematon ala kasvattaisi epäilemättä markkinaosuutta ja että kuten edellisestä osiosta voidaan nähdä, yksityisten keskusten olisi varmasti mukauduttava alentamalla hintojaan ja siten kustannuksiaan. hallinnointikulut " tenniskerhot etelässä ovat hyvin, hyvin kehittyneitä Padel, ja täällä olevat yksityiset keskukset pakotetaan laskemaan hintojaan, vaikka se merkitsisikin vähemmän palveluita, on joitain, joilla ei ole ketään vastaanotossa ". Mutta he eivät ole tätä ilmiötä vastaan, koska heidän mielestään sillä on taipumus rakentaa käytäntö ja vahvistaa se pysyvästi Ranskan urheilumaisemaan.

On toinenkin ominaisuus, joka on otettava huomioon, sillä Francis osoittaa sen niin hyvin " On olemassa riski ottaa markkinaosuus, asiakkaat, jotka olivat aiemmin yksityisissä seuroissa, mutta uh, jossain, klubit pystyvät tuomaan kaiken, mitä yksityiset klubit tuovat ” . Itse asiassa kaikki nykyiset yksityiset keskukset tarjoavat suhteellisen korkealaatuista palvelua " siellä on myös klubitalo, tunnelmavaikutus, jota emme ehkä löydä klubeista ”[1].

Tämä hypoteesi on siksi täysin väärä, ja jopa päinvastoin tämä ajatus, koska yksityisten keskusten johtajat näyttävät olevan assosiatiivisen sektorin saapumista.

[1] Sivu 108: haastattelu Bricen ja Jeanin kanssa

Pierre Lemonnier

Pierre opiskeli STAPS: ää ja vahvisti maisterin tutkinnon urheiluhallinnossa opiskellessaan Reimsissä, Frankfurtissa ja Lillessä. Löysin padel vuonna 2014 Erasmus-vuoden aikana Frankfurtissa espanjalaisen ystäväni ansiosta. Hitto se on hyvä padel !

Samasta aiheesta